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2025年4月12日，2025中国太平中国足球协会女子甲级联赛（以下简称“女甲联赛”）第一阶段赛事在福建漳州顺利完赛。本赛季女甲联赛共14支球队参赛，赛程长达6个月，进行26轮共182场比赛。比赛分阶段在漳州、昆明、大连、青岛、玉溪等城市举办，同时尝试主客场制，扩大联赛覆盖面，新赛季的女甲联赛正以更开放的姿态、更多元的模式，推动中国女足职业联赛塔尖与塔基的协同发展。

作为新赛季第一阶段举办地福建省的本土队伍，福建南安成功女足在第一阶段比赛中展现出了地方化转型带来的变化。这支以“省队市建”模式运营的队伍，通过整合地方资源、引入社会支持，逐步突破体制内队伍的发展瓶颈，探索让职业足球回归社会与市场的可行路径。

“省队市建”的核心是通过市场化形式来推动俱乐部对社会与市场的回归，福建南安成功女足领队周尊达表示：“根植城市、多元投入能带来更多的关注。”

相比于福建的多元化尝试，广东体彩女足则依托政府支持，构建起“体校-女甲-女超”人才输送闭环，充分发挥体制优势，为队伍打造稳定的保障体系。“我从事十多年广东女足工作，观察到每年人才的数量、质量都在下降。但利好的消息是现在开始回暖，社会、体制内、政府都比较重视。现在整体职业女足的训练方式和理念都在更新，尤其是队伍投入和球员的执行力比十年前有所提升，中国足协也更加系统化地打造联赛品牌。”广东体彩女足领队何伟文说到。

中国足球需要给到基层家长更多的信心，才会有更多的好苗子能够接触足球。在广东基层，家长的信心源于孩子走上足球道路后的文化教育与退役保障，这也是何伟文目前努力的工作重点，“目前我们只能提供一些有限度的保障，但我相信队伍和学校在未来可以需求互补。”

如何兼顾球员竞技水平与文化素养，是女足职业化进程中亟待解决的课题。参加女甲联赛的申花上体女足与同济海港女足通过高校与职业足球的深度绑定，探索出一条以职业竞技为导向的体教融合路径。

据两队领队介绍，两支队伍依托上海体育大学、同济大学等高校资源，将职业俱乐部的训练体系、战术标准引入校园，并构建了“双师型”教练团队——高校教授负责运动科学理论教学，职业教练专注实战能力提升。同时，通过弹性学制、学分互认等机制，队员可兼顾学业与职业赛事，形成“边赛边学”的成长模式。“业内其实已形成共识，就是接受过系统高等教育的球员无论是战术理解还是职业精神都比较优秀，同时我们的球员是在高校里生活、就读的学生，更容易保持球员对于足球竞技的激情。”申花上体女足主教练叶志竞分析到。

相较于上海，今年投入力度增加的山西喜华女足积极另辟蹊径，为经济欠发达地区的体教融合提供范本。俱乐部通过与山西本土高校及社会资本合作，打造足球与教育的双轨制生态，反哺当地女足氛围发展。俱乐部总经理周佳豪对此进行剖析：“我们推出了乡镇足球青训计划，通过职业女足队伍来为当地的苗子提供职业生涯平台，同时能打通学籍问题，为本地孩子提供出路。但是，俱乐部目前的投入构成还是依靠政府专项扶持与社会资本赞助，我们必须开发出俱乐部的自我造血板块。”

在西南边陲，广西平果呗侬女足以“小城大球市”的亮眼表现成为焦点。这支将主场落户于总人口不足百万的平果市的队伍，却在女甲联赛第一阶段以四战全胜战绩暂列榜首。在场边大声指挥比赛的主教练赵岩，每当回忆起在平果主场踢比赛的场景，都颇有感慨：“平果市当地总人口不足一百万，但只要我们举办主场比赛，都能有一万甚至一万五千多球迷进入到我们主场观赛！”

职业女足的本土化扎根，离不开文化认同与品牌塑造。山西喜华女足推出《追风者》系列纪录片，记录球员成长故事，并启动“追风计划”公益项目；广西平果以壮族文化元素打造主场氛围，将“呗侬”（壮语“兄弟姐妹”）精神融入球队品牌，使赛事成为凝聚城市精神的文化符号；福建南安成功女足之冠名“成功”，即因南安的“郑成功故里”城市名片。这些实践，不仅强化了俱乐部的社会属性，更与地方政府的体育振兴战略形成共振。

“我们现在非常期待本赛季的主场比赛”，各队代表纷纷表达了积极申办的意愿。新赛季女甲联赛尝试推行两轮主客场赛制，为各队培育球迷文化、开发赛事经济提供了广阔空间。中国足协同步启动“示范赛区”评审机制，鼓励俱乐部与办赛城市在场馆运营、观赛服务、文旅融合等领域创新探索。福建南安与广西平果积极申办关键场次赛事，以足球为契机撬动文旅消费；上海高校德比更将借助校园资源，打造青春洋溢的球迷文化爆点。

2025女甲联赛的启航，是中国女足深化改革、夯实根基的关键一步。从地方化探索到体教融合破局，从文化赋能到赛事经济激活，联赛生态的每一次创新都在为中国女足的职业化道路积累经验。在从单一竞技平台向综合社会价值载体转型的过程中，职业女足的星星之火或许能照亮更多城市的体育梦想。